在長白山麓、鴨綠江畔的通化，人參產業正經歷一場由內而外的深刻變革。作為區域特色經濟的支柱，傳統的人參產業如何突破發展瓶頸，邁向價值鏈高端？東方紅西洋參藥業有限公司（以下簡稱“東方紅藥業”）交出了一份以“技術研發”為核心、以“產學研協同”為路徑的亮眼答卷，正成為引領通化乃至吉林省人參產業轉型升級的強大引擎。

一、直面產業痛點，確立技術研發的核心戰略地位

長期以來，通化人參產業雖基礎雄厚，但普遍存在產品同質化嚴重、精深加工不足、品牌附加值不高等問題。多數企業停留在原料供應和初級加工階段，產業升級的呼聲日益高漲。東方紅藥業深刻認識到，唯有掌握核心關鍵技術，才能跳出低水平競爭的窠臼。因此，公司確立了“科技興企”的戰略，將技術研發置于企業發展的核心位置，不僅持續加大研發投入，更積極構建開放的創新體系，將目光投向高校與科研院所的尖端實驗室。

二、構建深度融合的產學研協同創新生態

東方紅藥業的“技術突破”并非閉門造車，其關鍵在于搭建了一個高效、務實、利益共享的產學研協同創新平臺。

1. 精準對接，破解產業關鍵難題：公司與吉林大學、吉林農業大學、吉林省中醫藥科學院等多家知名高校和科研機構建立了長期穩定的戰略合作關系。研發方向緊密圍繞產業實際需求，如人參稀有皂苷的高效提取與純化技術、人參功效成分的體內代謝機理研究、基于人參活性成分的創新藥物和高端功能性食品開發等。這種以問題為導向的合作，確保了研發成果能夠快速轉化為現實生產力。

1. 平臺共建，共享研發基礎設施：東方紅藥業積極參與并投資建設了“吉林省人參工程技術研究中心”、“企業技術中心”等省級研發平臺。這些平臺不僅服務于企業自身，也向合作院校開放，成為匯聚人才、設備、信息的重要樞紐，實現了資源的最優配置和高效利用。

1. 人才共育，激發創新源頭活水：通過設立博士后科研工作站、研究生實踐基地等方式，東方紅藥業吸引了大量高層次科研人才參與項目攻關。企業的技術骨干也走進校園擔任產業導師，這種“雙向流動”不僅解決了企業的人才需求，也為學術界提供了寶貴的實踐課題，培養了一批既懂理論又熟悉產業的復合型人才。

三、技術突破結出豐碩成果，驅動產業全面升級

扎實的產學研合作，催生了一系列標志性的技術突破，為產業升級提供了硬核支撐：

• 在精深加工領域：成功突破了西洋參多糖、西洋參皂苷Rg3、Rh2等稀有成分的規模化、標準化提取分離技術，產品純度與得率均達到國際先進水平，打破了高端原料長期依賴進口或價格高昂的局面。

• 在產品創新領域：依托成分研究，開發出包括抗疲勞、增強免疫力、輔助降血糖等在內的系列高品質保健食品和功能性飲品。向藥品領域延伸，開展了基于人參皂苷的創新藥物臨床前研究，極大地提升了產品的科技含量和市場競爭力。

• 在質量標準領域：牽頭或參與制定了多項人參及西洋參的國家、行業及團體標準，建立了從種植、采收、加工到成品的全產業鏈質量追溯體系，推動了整個行業向規范化、標準化邁進。

四、發揮龍頭引領作用，賦能全產業鏈價值提升

東方紅藥業的成功實踐，其意義遠超企業自身。它通過技術輻射和標準輸出，帶動了上游種植戶進行規范化、有機化種植，提升了原料品質；為中下游合作企業提供了高附加值的中間體和解決方案，促進了產業集群的整體技術提升。公司已成為通化人參產業技術創新網絡的中心節點，其“技術研發+產學研協同”的模式，為區域內其他企業提供了可復制、可借鑒的轉型升級樣板。

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從傳統加工到現代生物技術賦能，從單一產品到全產業鏈布局，東方紅西洋參藥業的探索證明，在生物經濟時代，特色資源型產業的必然系于科技創新。通過堅定不移地走產學研協同創新的道路，東方紅藥業不僅實現了自身的技術突破與商業成功，更扮演了“領頭雁”的角色，引領著通化人參產業擺脫“原字號”依賴，向著高技術、高附加值、高品牌影響力的全球人參產業創新高地奮力翱翔。這不僅是企業的勝利，更是區域經濟高質量發展路徑的生動實踐。